<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Operaciones on YUNO AI Studio</title><link>https://yuno.to/es/categorias/operaciones/</link><description>Recent content in Operaciones on YUNO AI Studio</description><generator>Hugo</generator><language>es</language><lastBuildDate>Mon, 26 Oct 2026 00:00:00 +0000</lastBuildDate><atom:link href="https://yuno.to/es/categorias/operaciones/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>Las mismas herramientas de IA, casi el doble de ingresos</title><link>https://yuno.to/es/blog/las-mismas-herramientas-de-ia-casi-el-doble-de-ingresos/</link><pubDate>Mon, 26 Oct 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://yuno.to/es/blog/las-mismas-herramientas-de-ia-casi-el-doble-de-ingresos/</guid><description>&lt;p&gt;Un grupo de investigadores dio el mismo paquete a 515 empresas jóvenes de todo el mundo: acceso a herramientas de IA avanzadas, formación técnica, mentores y créditos de API.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;A la mitad, elegida al azar, le dieron además ejemplos de cómo otras organizaciones habían reorganizado sus procesos y su modelo de negocio con la IA. Después se pidió a cada empresa que viera dónde podía servir la IA en su propio trabajo.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Cómo el Marketing se Reorganiza para la Era Agéntica</title><link>https://yuno.to/es/blog/de-quien-es-tu-brand-code/</link><pubDate>Sat, 09 May 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://yuno.to/es/blog/de-quien-es-tu-brand-code/</guid><description>&lt;p&gt;Marketing se ha convertido en el cuello de botella dentro de la empresa. No porque los marketers se hayan vuelto más lentos—porque todos los demás se volvieron más rápidos. El modelo operativo que marketing heredó de la década de 2010 se diseñó para un mundo donde los ciclos de producción tomaban semanas, los canales eran contables, y el brief sobrevivía al contacto con la ejecución. Ninguna de esas condiciones se mantiene hoy.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>250 Empleados, 5 Millones de Usuarios al Día</title><link>https://yuno.to/es/blog/250-empleados-5-millones-usuarios-que-hicieron-distinto/</link><pubDate>Sun, 26 Apr 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://yuno.to/es/blog/250-empleados-5-millones-usuarios-que-hicieron-distinto/</guid><description>&lt;p&gt;Para octubre de 2024, Hugging Face tenía 250 empleados sirviendo a más de cinco millones de usuarios activos diarios. La compañía era rentable. Alojaba tres millones de modelos. Cada diez segundos se subía un modelo nuevo. Y Clément Delangue, el CEO, repetía lo mismo en entrevistas: &lt;em&gt;&amp;ldquo;Esta es la escala que puedo ver. La forma en que operamos es la misma que cuando éramos 40 o 50 personas — podría funcionar con 250, pero no con 1,000.&amp;rdquo;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>